关键词:
招商局集团
智慧司库
财务数字化
人工智能
大数据
资金管理
摘要:
在数字经济与国企改革融合背景下,建设世界一流财务管理体系是央企高质量发展的关键。招商局集团作为百年央企,面对万亿级资金与跨境调度的难题,以智慧司库系统为核心推进财务数字化转型。本文结合其建设实践,从转型动因切入,解析“四层架构”与AI、大数据等技术应用,阐述技术赋能资金效率提升与风险防控路径,并基于2019—2024年财报数据量化分析转型价值。研究显示,该集团以数据驱动、智能赋能、风险可控、价值创造为导向,实现资金管理从分散管控到全局智能的转变,为大型多元化集团资金数字化转型提供了可借鉴的实践范例。